治國安邦，重在基礎(chǔ)；管黨治黨，重在基層。黨的二十大報告提出“堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，把基層黨組織建設(shè)成為有效實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強戰(zhàn)斗堡壘”。近年來，光大永明保險黨委把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠(yuǎn)之計和固本之舉，牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，聚焦增強基層黨組織政治功能和組織功能，將嚴(yán)密組織體系與降本增效有機結(jié)合，將建強基層黨組織與發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用有效統(tǒng)一，在2022年實現(xiàn)了符合條件的分支機構(gòu)黨組織全覆蓋，基層黨建工作取得階段性成效。
加強頂層設(shè)計。2020年下半年以來，公司黨委敢于正視基層黨組織建設(shè)中存在的不足和短板，突出問題導(dǎo)向，厘清問題利害關(guān)系，把基層黨組織建設(shè)作為加強和改進黨建工作的切入點和突破口。提出清零“兩無”問題、在符合條件的分支機構(gòu)成立獨立黨支部、分批成立分公司黨委的“三步走”工作思路，穩(wěn)步把基層黨組織建設(shè)成為有效實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
強化督導(dǎo)推動。堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，分階段制定落實臺賬，實行掛牌督戰(zhàn)，按照計劃每周督導(dǎo)，定期向公司黨委專題匯報，有效解決“上熱中溫下冷”問題。同時，把基層黨組織建設(shè)工作納入高質(zhì)量黨建考核指標(biāo)，按季考核督導(dǎo)。在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和分公司黨組織的共同努力下，2021年一季度提前清零了“兩無”機構(gòu)，從根本上解決了“兩無”問題。近兩年在13家分公司成立黨委并設(shè)立黨務(wù)工作部門，實現(xiàn)零的突破。通過發(fā)展新黨員、大力推進黨員干部掛職交流等方式，分期分批完成符合條件的分支機構(gòu)成立獨立黨支部42個，完成符合條件的分支機構(gòu)支部建設(shè)全覆蓋，完成了基層黨組織建設(shè)階段性目標(biāo)。
建立長效機制。注重“打基礎(chǔ)”與“利長遠(yuǎn)”同步實施，扎實推進黨建引領(lǐng)與降本增效有機統(tǒng)一，要求三級機構(gòu)弱體判定，必須以能否成立獨立黨支部為前置條件。堅持“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，狠抓分公司黨組織建設(shè)，緊盯中心支公司獨立黨支部建設(shè)，完善黨建綜合考核評價機制。通過優(yōu)化考核機制，提升經(jīng)營效能，引導(dǎo)分公司實現(xiàn)規(guī)模、效益、質(zhì)量相統(tǒng)一。
當(dāng)前，光大永明保險已進入改革發(fā)展攻堅期，面對復(fù)雜的形式、嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和艱巨的任務(wù)，公司各級黨組織將持續(xù)推進黨的基層組織建設(shè)，把支部積極發(fā)揮政治和組織功能、建成堅強戰(zhàn)斗堡壘作為著力點，不斷夯實黨建工作基礎(chǔ)，為公司各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的政治保證和組織保障。
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